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安全只有更好 没有最好
2014-12-18 16:07:30   来源:《昆山台商》2014年12月刊    点击:

安全是企业兴衰成败的关键因素。安全管理保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全,不仅是企业发展的需要,而且是社会稳定的需要。安全管理作为企业效益的重要组

所有安全事故都是可以预防的,这是一个非常科学的论断,安全事故从源头就开始预防,一直到整个过程始终都预防事故的发生,如果每个环节都能科学、理性、细致入微,事故都是可以避免的。

我们应该借鉴杜邦公司“一切事故都可以避免”的安全理念,来调整我们的思维模式,要让每个员工从“事故是难免的”的思维模式转变为“所有事故都是可以避免”的思维模式。

安全理念不同,对待安全和事故预防的态度也就不同,采取的措施也自然就不同。

要实现这两种思维模式的转变,最根本的是要树立“以人为本”的思想;同时要改进我们的工作方式和方法,要让企业的每个员工都积极参与到安全中来,尤其是要注重培育团队精神,让员工们不仅能管自己,员工们还能相互提醒,相互关心,在相互帮助中产生了集体荣誉感。

当然,“一切事故都可以避免”是一种理念,讲的是预防、控制,是尽可能降低事故率,而不可能从根本100%的杜绝。从统计上来讲,也没有百分之百的绝对!

一个现实的例子,2014年11月15日,被誉为世界顶尖级的安全企业,杜邦公司休斯敦东南拉波特地区的工厂,发生了一起化学品泄漏事故,5名工人直接暴露于有害气体甲硫醇中,造成4人死亡、1人被送往医院救治。

这起由一个故障阀门引发的惨祸,给我们再次敲响了安全警钟。安全只有更好,没有最好。事故的发生不分企业大中小,不分企业是否被誉为先进。施工现场只要存在隐患,存在漏洞,就有发生事故的可能。

人的生命只有一次。生产安全事故具有突发性、隐蔽性和不可逆转性。所以在生产过程中,对待人的生命,对待安全工作,我们不能有丝毫的麻痹和马虎,不能有丝毫的骄傲和怠慢。只有将人的生命安全和安全生产工作放在第一位,实施清单式事故隐患排查,严格按照操作规程作业,我们才能实现安全生产。

杜邦公司超过60%的工厂实现了零伤害,这一点是我们在安全生产领域里学习的榜样。但是,在学习他先进经验的同时,我们还应该把别人的事故当作自己的事故,从别人的事故中吸取教训,改善我们的管理。

安全只有更好,没有最好。这是人们对安全生产工作的经典总结,也是人们认识世界、改造世界的客观规律的反映。世界上,没有绝对的真理,只有绝对的谬误。

我们只有时刻保持敬畏之心,严谨细致,精细管理,认真做事,才能实现永久、持续、本质安全。

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